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Governador José Antônio Cúgula Guedes junto ao presidente do Rotary International John Kenny
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| DESENVOLVIMENTO DO QUADRO SOCIAL – O GRANDE DESAFIO |
Uma instituição para ser capaz de cumprir seus objetivos precisa possuir e manter um quadro de associados expressivo não
só em quantidade, mas, principalmente em qualidade. É primordial trabalhar para conservar e ampliar o maior patrimônio de
nossos Clubes: o rotariano.
Para se conseguir as metas permanentes do crescimento real de associados é preciso que Presidente e Conselho Diretor
realizem uma administração competente e motivadora.
O crescimento do número de rotarianos é fundamental para que o Rotary continue a exercer o seu papel de veículo
unificador de esforços visando minorar as carências sociais. Rotary Clubs podem e devem ser o fator que faz a diferença
na comunidade onde se inserem.
Tornar seu clube eficaz deve ser a meta de cada Presidente. E eficácia é o resultado de uma equipe unida, forte e
motivada. A liderança tem que ser agregadora.
A pedra fundamental de um clube é o Companheirismo. E este é fruto da boa qualidade dos relacionamentos. Precisamos
cultivar a alegria, o otimismo para realmente sermos bons amigos e melhores companheiros. Assim teremos uma equipe
forte, integrada, participante e um Rotary Club capaz de conquistar parcerias que abram portas para suas realizações.
Os bons relacionamentos têm sua base na confiança mútua. Ela é a força que amálgama as amizades. E só poderá existir
confiança se houver convivência. Daí a importância da frequência às reuniões. Cadeiras vazias não conquistam amizades.
Incentivar a presença de nossas famílias aos eventos rotários, além da aproximação, facilitará a consolidação de grandes
amizades.
Colaborar com os Presidentes para uma boa programação que respeite a cultura de cada clube, fará com que todos se sintam
bem e orgulhosos de pertencer ao Rotary.
Um rotariano confiante, motivado, feliz com seu clube é a melhor propaganda capaz de atrair e conquistar novos sócios
entre seus amigos, parentes, clientes e fregueses.
Façamos a diferença, pois, “O Futuro do Rotary está em suas mãos”
Dirceu Rocha Pereira
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| O Desafio de Desenvolver o Quadro Social |
1 - Estratégias para o Aumento do Quadro Social - entre outros: busca de sócios entre lideranças que tem o espírito de servir; em associaçõeas de classe; que tenham afinidade com o perfil rotário e convidar as esposas/cônjuges. Destacou-se a importância de ter disponível lista com nominata dos líderes da comunidade;
2 - Estratégias para a Retenção do DQS - reuniões bem elaboradas; sócio desempenhar funções no clube de acordo com suas habilidades; participação dos familiares em eventos do Rotary; permitir que os sócios falem durante as reuniões; acompanhento do novo sócio por todos os companheiros; reuniões extra-clube com familiares; reconhecimento aos sócios; envolvimento da família nas campanhas;
3 - Estratégias para a Fundação de Novos Clubes - definir local e pessoas "chaves"; reunir lideranças municipais; fomentar o desejo da comunidade ter um Rotary Club através de trabalhos; representantes do clube padrinho devem se fazer presentes às reuniões do novo clube;
4 - Como a Prestação de Serviços pode Contribuir com o DQS - convidar não rotarianos para participar do projeto; entidade beneficiada divulgar o projeto, trazer seus líderes e familiares para participarem do projeto. É importante para a expansão, pois trás a percepção de que já são rotarianos, faltando apenas o convite;
5 - Estratégias para Aumentar a Diversidade do DQS - mulheres: estimular na roda de amigas a participação em Rotary; envolver rotaractianos na participação em projetos; dia do amigo: convite a amigos com perfil de rotarianos;
6 - Medidas para Motivar os Sócios - palestras com qualidade; envolvimento dos novos companheiros em projetos/metas a serem cumpridas, sempre acompanhado pelo tutor; espaço para sócios falarem durante as reuniões; acabar com a mesmice; envolvimento de todos os sócios em vez de apenas 1 só grupo; incentivar visitas a outros Rotary Clubs; programar próxima reunião com distribução de tarefas aos sócios; incentivar criação de NRDC com envolvimento dos novos sócios; integrar o novo sócio ao clube mostrando o que já foi feito e o que está sendo feito;
7 - Medidas para Melhorar a Freqüência em Reuniões e Seminários - motivação e mais atrativos nas reuniões - como palestras interessantes; bastante atividade; não existir lugar cativo; instrução rotária bem feita; na ausência de companheiro, ligar para verificar o motivo da falta e incentivar a recuperação; divulgar história do clube; comemorar aniversário com os companheiros do clube;
8 - Medidas Objetivando Orientar Novos Sócios - designar tutor para o novo sócio; fazê-lo sentir-se importante mediante participação nos eventos; fazer parte da mesa principal na primeira reunião ordinária após a posse; novo sócio palestar sobre sua profissão; informar seus direitos e deveres;
9 - Como usar a Imagem Pública para Estimular o Aumento do Quadro Social - amigos precisam saber quem somos e o que fazemos; NRDC mostra o que o Rotary pode fazer para a comunidade; divulgar Rotary nas campanhas de vacinação e festas comunitárias; conseguir espaço na mídia para falar sobre o trabalho de Rotary; divulgar as ações do Rotary na comunidade.
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| Nunca é demais lembrar... |
Que quando se fala em Rotary em Desenvolvimento do Quadro Social uma opção é sempre
lembrada: O aproveitamento de Ex-Participantes de Programas da Fundação Rotária.
Que se diz que são candidatos em potencial.
Que se estabeleça que quando das seleções para os diversos programas da Fundação Rotária
se analise o perfil dos candidatos e até alguns companheiros sugerem que o selecionado
assuma o compromisso de alinhar-se às fileiras do Rotary o que como norma não se pode
estabelecer.
Que nos últimos tempos temos companheiros vindos desta situação. Ex-Participantes que se
tornam companheiros rotarianos.
Mas é bom lembrar, também, que existem muitas dificuldades em contatar aquelas pessoas
que um dia se beneficiaram de Programas da Fundação Rotária. Os clubes, em geral, não
possuem um Fichário de seus ex-patrocinados. O qur deveria ser uma rotina, uma facilidade e uma
esperança.
Os clubes não possuem esta memória. È uma pena. Muitos Ex-Partipantes dizem que os clubes
nunca os procuram para visitar. Fazer uma palestra. Participar de seus projetos. São esquecidos.
No distrito existe uma Subcomissão de ex-particpantes de programas de Fundação Rotária.
Esta subcomissão tema função de manter um arquivo com os dados de todos os seus
ex-participantes. É uma excelente fonte de consulta. Possui muitos daos sobre os
ex-participantes.
Por outro lado, as dificuldades para a atualização de dados são imensas.
Os clubes não mantêm contato com os seus patrocinados.
Muitos companheiros nem mesmo sabem que determinada pessoa da sociedade
em que vivem um dia participou e se beneficiou de um Programa da Fundação Rotária.
Esta subcomissão tem por hábito recorrer aos clubes para ter notícias de
Ex-participante que aquele clube patrocinou.
Infelizmente na maioria das vezes os clubes não se interessam. Não se preocupam.
No seminário da fundação rotária que passou o EGD Dantonino dfalou sobre
o assunto e eu estou aproveitando a oportunidade para lembrar aos rotarianos do Distrito,
principalmente aos Presidentes de Clubes que eles procurem ter um Fichário
permanentemente atualizado de seus ex-patrocinados.
Orlando Simões
Presidente da Subcomissão Distrital
de Ex-Participantes de Programas
de Fundação Rotária
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| Rotary na Escola: Educando para a Vida |
Em 2004, nossa escola teve o privilégio de iniciar uma parceria com o Rotary Clube e
Casa da Amizade de Rio Pomba.
Compreendendo as dificuldades enfrentadas por nossa escola, por atender as crianças de
maior carência (tanto econômica, como afetiva e social) de nosso município. Iniciou-se
o Projeto que premia (sorteio de bicicletas) alunos da escola que durante o período
estipulado tenham atingido as metas necessárias:
- Não ter falta;
- Ter boa disciplina;
- Ter aproveitamento acima da média;
O resultado foi o aumento da freqüência e maior empenho nos estudos.
No primeiro evento em março de 2004, participaram do sorteio 12 crianças das diferentes
turmas. Após este primeiro sorteio, o Projeto transformou-se numa marca luminosa em
nossa escola. As crianças, as famílias, cada vez mais empolgadas, mais interessadas.
Os professores encontraram no projeto mais uma oportunidade de estímulos a favor da
melhoria dos resultados de nossa escola. Em 2005, o número de alunos que participaram
do sorteio foi de 193. A partir daí, manteve-se a média até hoje.
O melhor e o mais significativo é que não se terminam no número de participantes, mas
sim na qualidade de ensino. Nossa escola vem a cada ano melhorando sua meta nas
avaliações sistêmicas e no resultado interno da mesma.
Durante todo esse tempo, o Rotary Clube e as Senhoras da Casa da Amizade, além de
incentivar os alunos, tornaram-se verdadeiros parceiros, ou melhor, adotaram a escola
Padre Manoel. Foram várias as doações: prêmios para as crianças, cortinas, grades para
as janelas, televisão, DVD, data show, notebook, show de prêmios, apoio no desfile
cívico de 7 de setembro.
É por tudo isso que frente a grandiosidade, que é educar, surge algo maior que o
reconhecimento: o agradecimento. É por isso que a E.E. Padre Manoel de Jesus Maria
quer deixar registrado mais uma vez o nosso “muito obrigada” a todos os membros do
Rotary Clube e senhoras da Casa da Amizade de Rio Pomba.
Queremos dizer que nossa escola continua contando com o apoio de vocês. E temos
certeza de que muito mais podemos fazer por nossas crianças. Ajudando-as a construir
um mundo melhor para todos.
Maria Aparecida Silveira Costa
Rio Pomba, 28 de agosto de 2009.
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| DEPENDÊNCIA QUÍMICA |
Companheiros(as),
Querendo colaborar com os que vivem o problema, favor ler o seguinte:
O rotariano, antes de qualquer coisa, é um servidor espontâneo da comunidade e através de sua atividade profissional lava
ao seu semelhante ajuda necessária de forma respeitosa e livre preconceitos.
Essa reunião mundial de líderes profissionais proporciona ao membro do Rotary a oportunidade de praticar, tanto
individualmente como em coletividade, a solidariedade, a ética, as mais nobres ações na satisfação do objetivo de ser útil.
O intercambio de ações sociais é marcante característica do trabalho rotário. Os clubes crescem quando compartilham esforços,
quando compartilham esforços, quando se doam a uma causa maior sem se isolar no convívio apenas de companheiros mais chagados.
Valorizando esse pensamento de mútua colaboração entre clubes, o Governador do Distrito 4580, José Antônio Cúgula Guedes,
recomendou ao Rotary Club Juiz de Fora Distrito Industrial que compartilhasse, com os demais clubes interessados, o
programa que o Distrito Industrial vem desenvolvendo com palestras esclarecedoras sobre o uso de drogas, suas conseqüências e
prevenção, num ato de acolhimento e esclarecimento da comunidade.
A discussão de assuntos de interesse de todos resulta no fortalecimento da comunidade para o enfrentamento de suas
dificuldades e é como uma bússola, o melhor indicador de caminhos, para se alcançar o tão almejado bem comum, objetivo do
trabalho rotário.
O clube que se interessar em receber a companheira Neusa Bernardes (conselheira em dependência química, há 15 anos em
atividade, principalmente no aconselhamento familiar), responsável pelo projeto, para falar sobre o assunto mencionado,
deverá se comunicar com o secretário geral da governadoria, companheiro Assir Gouvêa e agendar o evento que poderá ser
conjunto com outros clubes da cidade ou região e assim aproveitar melhor o deslocamento da companheira, ou como for mais
conveniente para os interessados.
Saudações Rotárias
Assir Gouvêa
Secretário Geral
D.4580
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| Desenvolvimento do Quadro Social – O Grande Desafio |
Uma instituição para ser capaz de cumprir seus objetivos precisa possuir e manter um quadro de associados expressivo não só em quantidade, mas, principalmente em qualidade. É primordial trabalhar para conservar e ampliar o maior patrimônio de nossos Clubes: o rotariano.
Para se conseguir atingir as metas permanentes do crescimento real de associados é preciso que Presidente e Conselho Diretor realizem uma administração competente e motivadora.
O crescimento do número de rotarianos é fundamental para que o Rotary continue a exercer o seu papel de veículo unificador de esforços visando minorar as carências sociais. Rotary Clubs podem e devem ser o fator que faz a diferença na comunidade onde se inserem.
Tornar seu clube eficaz deve ser a meta de cada Presidente. E eficácia é o resultado de uma equipe unida, forte e motivada. A liderança tem que ser agregadora.
A pedra fundamental de um clube é o Companheirismo. E este é fruto da boa qualidade dos relacionamentos. Precisamos cultivar a alegria, o otimismo para realmente sermos bons amigos e melhores companheiros. Assim teremos uma equipe forte, integrada, participante e um Rotary Club capaz de conquistar parcerias que abram portas para suas realizações.
Os bons relacionamentos têm sua base na confiança mútua. Ela é a força que amálgama as amizades. E só poderá existir confiança se houver convivência. Daí a importância da freqüência às reuniões. Cadeiras vazias não conquistam amizades.
Incentivar a presença de nossas famílias aos eventos rotários, além da aproximação, facilitará a consolidação de grandes amizades.
Colaborar com os Presidentes para uma boa programação que respeite a cultura de cada clube, fará com que todos se sintam bem e orgulhosos de pertencer ao Rotary.
Um rotariano confiante, motivado, feliz com seu clube é a melhor propaganda capaz de atrair e conquistar novos sócios entre seus amigos, parentes, clientes e fregueses.
Façamos a diferença, pois “O Futuro do Rotary está em suas mãos”.
Dirceu Rocha Pereira
Comissão de Desenvolvimento do Quadro Social
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| Desperdício de água no Brasil é suficiente para abastecer 38 milhões de pessoas |
No Brasil, o desperdício de água potável equivale a 2500 piscinas olímpicas. As perdas
são causadas por vazamento nas redes de abastecimento, sub-medição nos hidrômetros e
fraudes. A média nacional de consumo de água, que é de 150 litros per capita, está 40
litros acima do recomendado pela Organização das Nações Unidas (ONU). Esta mesma
organização já afirma que até a metade do século 7 bilhões de pessoas terão escassez
de água em 60 países.
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| Essa ilustre desconhecida |
O conceito de um ex-governador de distrito que gostava de dizer que “a Fundação
Rotária deveria ser a arma secreta do Rotary International, porque nós, com certeza,
não gostamos de deixar o resto do mundo conhecê-la” é uma verdade inquestionável.
Provavelmente isso acontece pelo nosso próprio desconhecimento e, tanto isso é verdade,
que durante muitos anos convivemos, e creio que ainda hoje, com uma máxima de que
apoiar a Fundação Rotária era como estar enviando dinheiro para o exterior.
Na acepção comum, muitos termos, ou falsas idéias adquirem significados que não
correspondem à realidade, aliás, Stuart Chase já observava que “vocábulos adquirem,
às vezes, um alto nível de uso e um baixo nível de significação.
Acredito na máxima desse ex-governador; creio mesmo que se trata de um segredo que
está sendo guardado a sete chaves, já que mais de 90% das Cartas Mensais dos
governadores, atuais e de outrora, só se lembram dela no mês de novembro, o chamado
mês dedicado à Fundação Rotária. Nos demais meses nenhuma linha sobre os projetos
dos clubes e/ou distritos – o Brasil é hoje um dos países que mais se beneficia dela
com os projetos de Subsídios Equivalentes –, nada sobre um projeto 3H e outros.
É fácil perceber que essas informações são detidas por um pequeno número de rotarianos,
não por serem privilegiados, mas pelo fato de se interessarem pela Fundação, de a
conhecerem nos mínimos detalhes. Tal fato permite que esses rotarianos a amem mais
intensamente que os demais (que Santo Agostinho me perdoe o plágio).
A verdade
A pesar disso é possível ouvir, pelos quatro cantos dos encontros rotários – em
quaisquer níveis –, que a Fundação Rotária está prestes a engolir o Rotary. Mas, a
despeito dos novos tabus que surgem, prefiro dizer que ela se constitui nos braços,
nas pernas e no coração do Rotary. Cabe aqui se lembrar de Henri Poincaré, quando
afirma que “a busca da verdade deve ser o objetivo de nossa atividade; é o único fim
digno dela”. Torna-se desnecessário dizer que o objetivo do Rotary se confunde com a
Fundação e seus programas, embora muitos neguem esse fato, sem, no entanto buscar a
verdade. Como tal verdade, às vezes, amedronta, torna-se mais fácil criar tabus.
Esse novo tabu, assim como os antigos, nunca se baseia nos benefícios que a Fundação
busca, ou seja, um mundo em paz, um mundo sem doenças, um mundo sem diferenças.
Stephen Kanitz, num brilhante trabalho publicado na revista Veja (março/2000) lembra
que há dois tipos de idealistas no mundo. O primeiro grupo, diz ele, “é composto de
pessoas que querem ver um mundo melhor, acabar com as desigualdades, injustiças
sociais e assim por diante”. E continua, “eles gastam tempo como voluntários, doam
dinheiro para entidades beneficentes e se engajam em campanhas diversas. O segundo
grupo, de idealistas é aquele composto de pessoas que querem fazer a mesma coisas,
mas nunca pagam a conta. São chamados ‘idealistas-com-o-dinheiro-dos-outros’”.
Não creio que os rotarianos possam ser classificados nesse segundo grupo, mas Kanitz
prevê, no final de seu trabalho, a criação de um círculo virtuoso de filantropia que,
segundo ele, começaria com pequenas doações e cartas de agradecimento que com o passar
dos anos iriam crescendo, o que seria homenageado com placas de reconhecimento, nomes
de salas e outras honrarias, tudo o que é pregado pela nossa Fundação Rotária.
Jório Coelho
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| Algumas maneiras de motivar os rotarianos a serem mais atuantes |
A motivação dos sócios é um desafio enfrentado por todos presidentes de clube. Com base em entrevistas com ex e atuais presidentes de clubes, a equipe de Suporte a Clubes e Distritos dá as seguintes ideias:
- Estabeleça metas com antecedência, e apresente-as em sua primeira reunião como presidente. Metas claras e um plano de ação anual ajudam os sócios a identificarem as áreas e oportunidades que os interessam.
- Concentre-se em apenas algumas metas. Dê ao clube três ou quatro metas que causarão maior impacto. Metas demais podem sobrecarregar os sócios.
- Estabeleça prazos às metas. Crie a expectativa que as metas serão alcançadas em determinadas datas. Tenha metas a curto-prazo (para serem atingidas durante o ano), e a longo-prazo (projetos que levarão mais de um ano).
- Convide os sócios a presidir projetos ou comissões. Em vez de esperar pelo voluntarismo dos sócios, peça a determinadas pessoas que tomem a liderança em assuntos relacionados a suas experiências profissionais e pessoais. Envolva o maior número possível de sócios.
- Reconheça as conquistas. Quando uma meta for alcançada, preste reconhecimento a quem de direito. Aproveite a ocasião para prestigiar seus esforços, pois isso motivará outras pessoas.
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| Subcomissão Pólio Plus |
Caros Companheiros:
Até 1985, cerca de 350.000 (trezentos e cinqüenta mil) cidadãos no mundo,
contraíam anualmente a poliomielite e, se nada fosse feito até hoje teríamos
cerca de 8..500.000 (oito e meio milhões) de vitimados por esta devastadora
doença que mutilava ou matava, TODOS OS DIAS quase 1.000 (mil) pessoas, a
maioria crianças.
MAS O ROTARY FEZ: em resposta a este sofrimento, o Rotary começou a
planejar no início da década de 80, um dos mais ambiciosos programas
humanitários. Criou a Pólio Plus, programa lançado em 1985, que visava
imunizar todas as crianças do mundo contra a poliomielite. Este programa foi
adotado pela Organização Mundial da Saúde e o resultado é que neste ano, há
uma previsão de que apenas cerca de 1.200 (um mil e duzentas) pessoas serão
pela poliomielite vitimadas.
Ora, se o Brasil desde 1989 nunca mais registrou nenhum caso de
poliomielite, por que então vamos nos preocupar?
Porque ela ainda subsiste de forma endêmica em algumas regiões da Índia,
Paquistão, Afeganistão e Nigéria. Assim, como a “Gripe Suína”, ela pode
rapidamente se alastrar e atacar as crianças brasileiras que não foram
vacinadas.
Vamos pois, procurar as Secretarias ou Departamentos de Saúde de nossas
cidades e participar ativamente do Dia Nacional de Vacinação Contra a
Poliomielite que ocorrerá no próximo dia 22 de agosto, divulgando amplamente
a campanha de vacinação, bem como, participando nos postos de vacinação. As
nossas crianças agradecem.
É importante lembrar que ALBERT SABIN, criador da vacina oral era
rotariano, e que NÓS ROTARIANOS através do programa Pólio Plus já
arrecadamos e disponibilizamos mais de U$ 1. 000, 000, 000 (um bilhão de
dólares) para a erradicação da poliomielite no mundo inteiro.
Anexamos como sugestão, modelos e cores de cartazes, “banners”, faixas,
camisas, bonés, bolas de soprar, que poderão ser confeccionados em sua
cidade para maior divulgação do Dia Nacional da Vacinação do dia 22 de
agosto de 2009. Vamos todos para as ruas divulgar a Campanha de Vacinação e
o apoio do seu Rotary Club. Coloquemo-nos à disposição das autoridades
locais da saúde para mobilizar a comunidade para a vacinação.
O fim da Pólio é mais do que desafio, é compromisso de cada Rotariano..
Atenção: Não deixe de ler o Brasil Rotário de agosto (páginas 12 a 18), que
aborda com muita propriedade o tema.
Rotarianamente,
Rolf Pery Curt Benda – Presidente da subcomissão Pólio Plus.
E-mail: rolfbenda@gmail.com
Fone: (32) 3212-0616 ou Cel. (32) 9123-3657.
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| EXPANSÃO - UMA NECESSIDADE |
A sábia organização da qual fazemos parte necessita, mais e mais, acompanhar o crescimento populacional para, como sempre o fez há mais de um século, estar presente e atuante nas grandes calamidades que, de quando em vez, assolam regiões da esfera terrestre provocando sofrimentos, angústia, amargura e perda de vidas humanas, além de manter e ampliar seus programas de serviços voluntários.
Sabe-se que o desenvolvimento do quadro social é realizado de três maneiras distintas: recrutamento, retenção e expansão. As duas primeiras formas – recrutamento e retenção – estão diretamente associadas a um clube dinâmico, atuante e que tenha, principalmente, um bom programa de trabalho. Se o clube torna-se um objeto de desejo, a tarefa maior será a seleção e não a busca ou procura por novos associados.
Nesse momento, quero me deter à expansão, ou seja, abertura de novos clubes. Aliás, dados do RI informam-nos que, há mais de vinte anos, o crescimento vem se dando, exclusivamente, pela criação de novos clubes.
O nosso querido Distrito 4580 já esteve ameaçado, em passado bastante recente, pelo fantasma da consolidação – união de dois distritos pequenos para constituir um de tamanho aceitável. O limite atual, para não haver redistritamento, é 1.000 associados. Contudo, esse limite aumentará no próximo ano para 1.100 e daí em diante, outros pontos de corte nos serão impostos. Não temos como tratar com negligência, essa realidade.
Ora, se está provado que o crescimento efetivo se faz com a abertura de novos clubes é chegado o momento de levantarmos a cabeça e, numa visão macro – enxergando além dos nossos clubes e tendo o distrito como horizonte – pensarmos seriamente no apadrinhamento de um clube de Rotary.
O comodismo sempre nos leva à reflexão menos exigente e mais passiva, obstaculizando boas ideias e grandes ideais. É essa ótica que devemos evitar que reine em nossos clubes, agora.
Em nossa área distrital ainda existem cidades com comunidades que caberiam um clube de Rotary e muitas vezes elas estão bem próximas de nós e não nos demos conta, ainda. Existem cidades que comportam dois ou mais clubes e possuem apenas um. Necessitamos ter essa visão crítica para esse fato.
Abrir um novo clube de Rotary é uma tarefa que, além de trazer um grande status ao clube padrinho, cria um vínculo saudável com o clube afilhado. A tarefa, apesar de parecer árdua, é muito simples e gratificante. Quero deixar claro que estou à disposição de todos os clubes do distrito para orientá-los, participar de reuniões motivacionais, fornecer materiais pertinentes ao assunto, enfim, prestar toda a assistência que se fizer necessária.
Prezados companheiros, vamos nos unir em torno desse ideal e criar uma verdadeira avalanche – no bom sentido – de novos clubes, em nosso distrito, no atual ano rotário.
O Futuro do Rotary Está em Suas Mãos! Com a abertura de um novo clube o futuro estará garantido.
EGD L. C. D’Antonino
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| Pesquisa revela a chance de reverter tendências dentro do Rotary |
Para saber como os clubes podem atrair sócios potenciais, o Rotary conduziu em 2008 pesquisas com não-rotarianos em Sydney, Austrália, Johanesburgo, África do Sul e Buenos Aires, Argentina.
Os 200 grupos participantes indicaram ter a impressão de que o Rotary é elitista, inflexível, antiquado e secreto. Além disso, pensavam que mulheres não eram bem-vindas na organização. Em geral, os respondentes desconheciam o trabalho da organização e o que é preciso para associar-se a um clube.
Quando foi pedido que analisassem a Missão do Rotary e os benefícios e obrigações dos sócios, os participantes mostraram-se confusos quanto a seu conteúdo, relevância e propósito. Eles tiveram, sem exceção, uma reação negativa ao requisito de frequência obrigatória às reuniões. Em cada cidade, empresas independentes de pesquisa se encarregaram de recrutar e selecionar os participantes, bem como de conduzir as entrevistas.
Embora os resultados sejam decepcionantes, eles não são insuperáveis. Os clubes podem tomar medidas que ajudem a aprimorar a imagem do Rotary e diminuir a tendência de sócios mais novos não terem interesse em se associar. Ron Beaubien, presidente da comissão do RI de desenvolvimento do quadro social e retenção e Mike McGovern, ex-presidente da referida comissão, oferecem as seguintes sugestões:
- Demonstre através da mídia que o clube está envolvido com projetos comunitários.
- Direcione suas mensagens às mulheres e profissionais jovens.
- Enfatize amizade e atividades familiares como benefícios da associação ao clube.
- Comprove o potencial de um grupo diversificado de voluntários.
- Crie mensagens de clube e distrito que sejam claras, concisas e objetivas.
- Aproveite novas tecnologias e a mídia para veicular e promover sua mensagem.
- Divulgue a norma de 50% de frequência descrita nos estatutos prescritos para os Rotary Clubs (Artigo 12, Seção 4), em vez da meta de 100%.
- Promova as opções para recuperação de frequência inclusive participação em projetos de prestação de serviços e comparecimento a reuniões de comissões e de clubes.
“O futuro do Rotary depende da nossa capacidade de ser flexíveis e progressistas, bem como de nos adaptar a mudanças”, declarou Beaubien.
Evite o machismo
Quando pediu-se aos participantes da convenção do RI em Los Angeles que indicassem as razões pelas quais o Rotary tem dificuldade de recrutar mulheres, uma resposta foi consistente: o comportamento machista.
“Nós rotarianos procuramos seguir a Prova Quádrupla, mas às vezes sem perceber falamos ou agimos de uma maneira ofensiva”, explicou Terry Mueller, coordenador regional do RI encarregado da zona 28.
Recomenda-se que se evitem piadas, comentários ou formas de tratamento que possam ser ofensivas às mulheres. Recrutar sócias é importante, mas é preciso, além disso, incentivá-las a participar efetivamente das reuniões e atividades do clube. “Deixar de pedir ou desconsiderar as opiniões das rotarianas é ofensivo e humilhante, e resulta em isolamento”, disse Mueller.
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| LEMA 2009 - 2010 |
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| Dolar Rotário
Março de 2010:
R$1,85
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